Контрольная работа по информатике на тему Управление и алгоритмы (9 класс, УМК Семакин)

Контрольная работа по «Управлению персоналом»

Система управления персоналом (СУП) машиностроительного завода включает несколько функциональных подсистем. Среднестатистическая численность работников завода 430 человек. Полезный фонд рабочего времени одного работника (Фп) — 1986 ч. в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости (К) — 1,15. Рассчитана годовая трудоемкость функций для каждой подсистем СУП (Т):

1. найма, отбора и учета персонала 11510 чел-ч
2. развития персонала 8230 чел-ч
3. планирования и маркетинга персонала – 1360 чел-ч
4. разработка средств стимуляции труда и мотивации – 10110 чел-ч
5. трудоемкость отношений – 5108 чел-ч
6. условий труда – 6120 чел-ч
7. социальной инфраструктуры – 1380 чел-ч
8. юридических услуг – 2070 чел-ч

Рассчитайте плановую численность каждой подсистемы СУП (Ч) и долю работников СУП в общей численности работников завода (Дч).

Дч = Ч / Ч общ * 100%.

Ч общ – общая численность.

Ч найма, отбора и учета персонала=11510*1.15/1986=6. 664

Дч найма, отбора и учета персонала= 6.664/430*100=1,548837

Ч развития персонала =8230*1.15/1986=4,765609

Дч развития персонала=1,108281

Ч планирования и маркетинга персонала = 1360*1.15/1986=0,787513

Дч планирования и маркетинга персонала=0,183142

Ч разработка средств стимуляции труда и мотивации = 10110*1.15/1986=5,85423

Дч разработка средств стимуляции труда и мотивации=1,361449

Ч трудоемкость отношений =5108*1.15/1986=2,957805

Дч трудоемкость отношений=0,687862

Ч условий труда = 6120*1.15/1986=3,543807

Дч условий труда = 0,824141

Ч социальной инфраструктуры =1380*1.15/1986=0,799094

Дч социальной инфраструктуры=0,185836

Ч юридических услуг = 2070*1.15/1986=1,19864

Дч юридических услуг=0,278754

1): рассчитайте уровень обслуживания и долю работников СУП в общей численности работников завода на основе исходных данных, представленных в таблице 1;

2): используя полученные результаты, а также опыт ведущих отечественных и зарубежных компаний, представленных в таблице 2, 3 и 4, сделайте соответствующие выводы и дайте необходимые рекомендации.

Таблица 1 — Исходные данные

ОАО «Волжский Оргсинтез»

Таблица 2 – Рекомендуемые нормы численности системы управления персоналом на отечественных предприятиях

Отрасль и размер предприятия

Норма обслуживания на одного сотрудника кадровой службы

Число сотрудников кадровой службы

до 500 — 999 чел.

1000 — 4 999 чел.

свыше 5 000 чел.

Исследование и развитие

Транспортировка и распространение

Таблица 3 – Доля численности, приходящаяся на специалистов по управлению персоналом

Общая численность персонала

Доля численности, приходящаяся на специалистов по управлению персоналом

Таблица 4 – Рекомендуемые нормы обслуживания системы управления персоналом в зарубежных компаниях

Норма обслуживания на одного сотрудника кадровой службы

на каждых 100 работников приходится 1 работник кадровой службы

на 130-150 — 1 работник

на 100 — 2,7 работников

ОАО «Волжский Оргсинтез»

Норма обслуживания (кол-во работников завода, приходящихся на одного служащего СУП)

Доля работников СУП в общей численности работников завода, %

Таблица 2 – Рекомендуемые нормы численности системы управления персоналом на отечественных предприятиях

Рекомендуемые нормы численности системы управления персоналом на отечественных предприятиях (Обрабатывающая отрасль)

Ниже нормы, т.е.вниманию по работе с персоналом уделяется не в полном объеме

Выше нормы, т.е.вниманию по работе с персоналом уделяется в полном объеме

Ниже нормы, т.е.вниманию по работе с персоналом уделяется не в полном объеме

Выше нормы, т.е.вниманию по работе с персоналом уделяется в полном объеме

Таблица 3 – Доля численности, приходящаяся на специалистов по управлению персоналом

Доля численности, приходящаяся на специалистов по управлению персоналом

Необходимо поддерживать систему управления персоналом на данном уровне

Для более эффективного управления персоналом, необходимо рассмотреть возможность увеличения численности службы СУП

Необходимо рассмотреть возможность оптимизации службы СУП за счет внедрения более эффективных методов управления

Для более эффективного управления персоналом, необходимо рассмотреть возможность увеличения численности службы СУП

Таблица 4 – Рекомендуемые нормы обслуживания системы управления персоналом в зарубежных компаниях

США (на каждых 100 работников приходится 1 работник кадровой службы)

По сравнению с США внимание к работе с персоналом уделяется в полном объеме

По сравнению с германской компанией кол-во задействованного персонала в службе СУП завышено

По сравнению с германской компанией кол-во задействованного персонала в службе СУП завышено

По сравнению с германской компанией кол-во задействованного персонала в службе СУП завышено

Германия (на 130-150 — 1 работник)

По сравнению с германской компанией кол-во задейство-ванного персонала в службе СУП завышено

По сравнению с германской компанией кол-во задейство-ванного персонала в службе СУП в норме

По сравнению с германской компанией кол-во задейство-ванного персонала в службе СУП завышено

По сравнению с германской компанией кол-во задейство-ванного персонала в службе СУП завышено

Япония (на 100 — 2,7 работников)

По сравнению с японской компанией внимание к работе с персоналом в значительной степени занижено

По сравнению с японской компанией внимание к работе с персоналом в значительной степени занижено

По сравнению с японской компанией внимание к работе с персоналом в значительной степени занижено

По сравнению с японской компанией внимание к работе с персоналом в значительной степени занижено

Производственная организация ведет поиск кандидатов на вакантную должность и с этой целью осуществляет маркетинговые исследования в области персонала, которые позволят определить требования к претендентам на должность, выявить круг источников и пути обеспечения потребности в персонале, рассчитать ожидаемые затраты на приобретение и дальнейшее использование персонала.

На имеющуюся вакантную должность претендуют несколько кандидатов. Поиск, отбор, наем и дальнейшее использование каждого из претендентов связаны с определенными затратами.

Организация-работодатель располагает рассчитанным лимитом средств, которые могут быть выделены на приобретение и дальнейшее использование одного кандидата на вакантную должность.

Она разработала требования к претендентам на должность, которые являются основой для оценки и отбора кандидатов, а также располагает результатами проверочных испытаний претендентов.

На основе этой информации необходимо определить, кого из претендентов предпочтет организация-работодатель, учитывая ограничения по финансовым ресурсам.

Исходные данные включают:

— полный формуляр «Требования к претендентам на должность» с указанием степени важности наличия у кандидата на должность того или иного профессионального или личностного качества (табл. 1);

— данные о результатах проверочных испытаний кандидатов на вакантную должность (табл. 2);

— информацию об источниках обеспечения потребности в персонале и затратах на приобретение и дальнейшее использование персонала по каждому из источников;

— лимит единовременных затрат на одного претендента.

Источниками обеспечения потребности в персонале в данном случае являются:

— для претендента А — агентство по найму персонала;

— для претендента Б — служба занятости (биржа труда);

— для претендента В — свободный рынок труда (обращение на фирму по собственной инициативе);

— для претендента Г — учебное заведение соответствующего профиля.

Договорные отношения организации- работодателя с агентством по найму оцениваются в 10,8 тыс. руб., с учебным заведением в 1,8 тыс. руб.

Маркетинговые исследования в области персонала проведены организацией- работодателем на сумму 1,9 тыс. руб., причем из них на поиск и разработку документации по агентству найма приходится 0,9 тыс. руб., по службе занятости — 0,6 тыс. руб., по учебному заведению — 0,4 тыс. руб.

Затраты на проведение отбора персонала (проверочные испытания и т.п.) составили для агентства по найму 8,5 тыс. руб., для кандидатов из остальных источников — 6,2 тыс. руб. Затраты по найму равны 0,4 тыс. руб.

В случае найма кандидатов на должность их дополнительное обучение составит:

— для претендента А — 1,0 тыс. руб.;

— для претендента Б — 2,5 тыс. руб.;

— для претендента В — 3,0 тыс. руб.;

— для претендента Г — 4,0 тыс. руб.

При реализации программы введения кандидатов в должность от организации-работодателя потребуются соответствующие затраты в размере: А — 0,5 тыс. руб., Б — 1,5 тыс. руб., В — 1,5 тыс. руб., Г — 2,5 тыс. руб.

Оплата труда по должности составит ежемесячно 4,5 тыс. руб.

Лимит финансовых средств, отпускаемых руководством организации на единовременные затраты по приобретению и дальнейшему использованию персонала, равен 14,0 тыс. руб. на одного кандидата.

На основе исходной информации необходимо:

1. Составить рейтинг оценок кандидатов по результатам проверочных испытаний.

2. Систематизировать определенным образом данные о затратах на приобретение и использование персонала.

3. Сравнить объем затрат по каждому варианту обеспечения потребности в персонале с лимитом финансовых средств, выделяемых на единовременные затраты по приобретению и использованию персонала.

4. Сопоставить общие рейтинги претендентов с финансовыми затратами по их приобретению и использованию.

5. Определить, кого из претендентов предпочтет организация-работодатель, учитывая ограничения по финансовым ресурсам.

Контрольная работа по информатике на тему «Управление и алгоритмы» (9 класс, УМК Семакин)

Задания предназначены для проверки знаний учащихся по теме «Управление и алгоритмы». Представлены 3 варианта заданий примерно одного уровня сложности — один вариант прорешивается в классе в качестве подготовки к контрольной работе, а два других варианта используются для контроля знаний учащихся. Задания 1-10 представлены в форме теста и оцениваются в 1 балл. Задания 11-15 требуют подробного решения и ответа и оцениваются в 2 балла. Критерии оценивания: 18-20 баллов — оценка «5», 14-17 баллов — оценка «4», 10-13 баллов — оценка «3», 0-9 баллов — оценка «2».

Содержимое разработки

Контрольная работа №4

по теме «Управление и алгоритмы»

определенную последовательность команд;

понятное и точное предписание исполнителю выполнить конечную последовательность команд, приводящую от исходных данных к искомому результату;

перечисление этапов действий для выполнения конкретной задачи;

программное описание последовательности действий.

Понятность алгоритма обозначает то, что он должен быть записан с помощью:

команд, понятных создателю алгоритма;

команд из системы команд исполнителя;

команд, понятных пользователю алгоритма;

команд, понятных для компьютера.

Кто основал кибернетику

Венгро-немецкий математик Джон фон Нейман.

Русский учёный Владислав Закревский.

Греческий философ Платон.

Американский математик Норберт Винер.

Суть такого свойства алгоритма как результативность заключается в том, что:

алгоритм должен быть разбит на последовательность отдельных шагов;

записывая алгоритм для конкретного исполнителя, можно использовать лишь те команды, что входят в систему его команд;

при точном исполнении всех команд алгоритма процесс должен прекратиться за конечное число шагов, приведя к определенному результату;

алгоритм должен обеспечивать решение не одной конкретной задачи, а некоторого класса задач данного типа;

Алгоритмом можно назвать.

расписание уроков в школе

описание решения квадратного уравнения

технический паспорт автомобиля

список класса в журнале

Из каких элементов с точки зрения кибернетики состоит всякая система управления?

Управляющий объект, объект управления, метод воздействия на объект управления

Управляющий объект, объект управления, канал прямой связи, канал обратной связи

Управляющий объект, программа управления, канал прямой связи, канал обратной связи

Объект управления, программа управления, метод воздействия на объект управления

Человек, робот, автомат, устройство, компьютер, который выполняет чьи-то команды — это …

Какой из объектов может являться исполнителем алгоритма?

Исполнитель Чертёжник перемещается на координатной плоскости, оставляя след в виде линии. Чертёжник может выполнять команду Сместиться на (a, b) (где a, b – целые числа), перемещающую Чертёжника из точки с координатами (x, y) в точку с координатами (x+a, y+b). Если числа a, b положительные, значение соответствующей координаты увеличивается; если отрицательные – уменьшается.

Чертёжнику был дан для исполнения следующий алгоритм:

Повтори 7 раз

Сместиться на (1, -3) Сместиться на (2, 8) Сместиться на (-4, -3)

На какую одну команду можно заменить этот алгоритм, чтобы Чертёжник оказался в той же точке, что и после выполнения алгоритма?

Сместиться на (-7, 14)

Сместиться на (1, -2)

Сместиться на (7, -14)

Сместиться на (-1, 2)

Исполнитель Черепашка перемещается на экране компьютера, оставляя след в виде линии. В каждый конкретный момент известно положение исполнителя и направление его движения. У исполнителя существуют две команды:

Вперёд n (где n – целое число), вызывающая передвижение Черепашки на n шагов в направлении движения.

Направо m (где m – целое число), вызывающая изменение направления движения на m градусов по часовой стрелке.

Черепашке был дан для исполнения следующий алгоритм:

Повтори 7 раз

Вперёд 50 Направо 60

Какая фигура появится на экране?

Два правильных треугольника

Дайте определение понятию: Исполнитель алгоритма

Определите кто играет роль управляющего и кто (или что) играет роль объекта управления в системе поезд. Назовите некоторые команды управления и скажите, в какой форме они отдаются.

Назовите исполнителя следующего вида работы: сдача экзамена. Попробуйте сформулировать СКИ для исполнителя.

У исполнителя Увеличитель две команды, которым присвоены номера:

1. прибавь 3

2. умножь на 4

Составьте алгоритм получения из числа 7 числа 166, содержащий не более 5 команд. В ответе запишите только номера команд.

Исполнитель Робот умеет перемещаться по лабиринту, начерченному на плоскости, разбитой на клетки.

Контрольная работа по Информатике «Управление и алгоритмы» 9 класс

Е) команды управления и информация об управляющей системе.

2. Алгоритмом называют…

A ) определенную последовательность команд;

B ) понятное и точное предписание исполнителю выполнить конечную последовательность команд, приводящую от исходных данных к искомому результату;

C ) совокупность действий;

D ) перечисление этапов действий для выполнения конкретной задачи;

E ) программное описание последовательности действий.

3. Понятность алгоритма обозначает то, что он дол­жен быть записан с помощью:

A) команд, понятных создателю алгоритма;

B) команд из системы команд исполнителя;

C) команд, понятных пользователю алгоритма;

D ) команд, понятных для компьютера;

E) операторов языков программирования.

4. Алгоритмы, которые решают некоторую подзадачу главной задачи и, как правило, выполняются мно­гократно, называются:

A) циклическими; D ) основными;

B) вспомогательными; Е) ветвящимися.

5. Блок-схемой называют…

A ) текстовое представление алгоритма;

B ) графическое представление алгоритма;

C ) словесное описание;

D ) представление алгоритма с использованием программного кода;

E ) программный код.

6. Назовите простейшую структуру алгоритма:

A ) выбор; B ) ветвление;

C ) цикл; D ) линейная;

7. Как называется способ выполнения одной из двух заданных серий действий в зави­симости от заданного условия?

A ) выбор; B ) ветвление;

C ) цикл; D ) линейный алгоритм;

8. Перечислите известные вам виды исполнителей.

Контрольная работа № 5 по информатике и ИКТ в 9 классе по теме «Управление и алгоритмы». Вариант – 2.

Без учета обратной связи алгоритм управления:

А) может содержать только циклы и ветвления;

В) может содержать циклы;

С) может быть только циклическим;

D ) может быть только линейным;

Е) может содержать ветвления.

2. Структура алгоритма, все команды которого выпол­няются по очереди только один раз, называется:

A) циклической; D ) основной;

B) линейной; Е) вспомогательной.

3. Разбиение алгоритма на последовательность отдельных законченных действий определяет свойство…

A ) точности; B ) результативности;

C ) понятности; D ) массовости;

4 . Вместо многоточия вставить подходящее продол­жение для следующего утверждения:

От любого исполнителя не требуется ….

А) умения точно выполнять команды;

B) соблюдения последовательности действий алго­ритма;

C) понимание смысла алгоритма;

D ) формального выполнения команд алгоритма;

E) выполнения вспомогательных алгоритмов.

5. Как называется способ многократного выполнения действий в зави­симости от заданного условия?

A ) выбор; B ) ветвление;

C ) цикл; D ) линейный алгоритм;

6. Метод последовательной детализации позволяет разработать сле­дующую структуру:

A ) выбора; B ) ветвления;

C ) цикла; D ) линейную структуру;

7. Что называется программой?

А) алгоритм, записанный на языке программирования;

В) понятное и точное предписание исполнителю выполнить конечную последовательность команд, приводящую от исходных данных к искомому результату;